時尚服飾

• 品號：3873353





• UV防護機能隔絕紫外線
• 面料輕盈，透氣不易皺
• 強力吸汗材質汗水瞬間蒸發

材質：100%聚酯纖維
產地：台灣

本款男MODEL示範穿著尺寸：M號
MODEL身型：身高178cm，體重70kg，三圍41/30/35.5英吋

洗滌方式：
◆建議印花商品先翻面放入細網洗衣袋中清洗，以保持商品型態。
◆用洗衣機洗滌時，需以40度C以下弱速柔洗，不可浸泡，建議手洗。
◆深淺色請分開洗滌。
◆不可用含氯漂白劑漂白，請用中性洗劑洗滌。
◆為防止縮水，請勿使用烘乾機烘乾。
◆不可熨燙，如需使用烘乾機烘乾，請使用低溫烘乾。
商品顏色會因電腦螢幕設定而略有色差，請以實際商品為準。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關，同時以迅雷不及掩耳的速度實施，並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1％，物價上漲只有0.2％左右」來回應社會的質疑，最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價，掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實，則各行業的批評聲浪不應如此大，包括台積電、大立光，以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭議看來仍在發酵之中，政府宜儘速提出配套作法。

國發會評估一出，各部會噤聲，壓力也悶燒在鍋裡，但是否就此沒事？農曆年後各服務業紛紛宣示漲價，反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊，但不容否認的，一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由，也就此掀開了物價上漲的潘朵拉盒子。

究竟一例一休的衝擊有多大？一例一休係因應勞基法的修法，基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然，目前已實施周休二日的企業衝擊較小（但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響），影響較大的集中於未實施周休二日的企業，尤其是假日必須營業的服務業，以及排班調整困難的10人以下企業。

一般企業可以減少工時，透過休息因應，但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任，過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數，會減少營業額、流失客戶，據廠商反映，多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式，據估計，整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2％；如採增聘人力，假設每10人公司多聘1人，以薪資成本增加10％，而薪資占公司總成本25％估計，如此一來，公司的總成本即增加多2.5％（=10％*25％），尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本，以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8～10％利潤率的中小型服務業，幾乎吃掉其3～4成左右的利潤，不可謂不大。

政府部門只以整體產業估算，未特別考慮調適困難的服務業，同時只考慮加班費，未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放，也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加，以及廠商可能的售價超額轉嫁，也導致物價的上漲幅度明顯被低估。

在特休假未休完獎金的發放上，如以一個200人公司而言，其中一半熱銷以上資深員工有30天特休假，如通通保留假期，且員工平均月薪4萬元計算，則不休假獎金就會增加400萬元，尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。

就勞工而言，據估計，台灣新款月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人，除了剛踏入社會的年輕人外，多數負有家庭養育責任的受雇者，休假並非其優先選項，而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過，一例一休實施後加班彈性降低，加班費提高下，其加班權利也相對受到制約，不易在原單位加班，甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」，添加更多困擾。

至於如何配套來降低衝擊？政府除了加強宣導以利業者調適外，也可考慮爭取分類管理（如製造業、服務業分開管理等），或額外管理（如10人以下中小企業，公共服務與流通服務給予更多彈性）來降低衝擊；其次，強制特休假未休完必須發放獎金，如資深員工多的公司將所費不貲，勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇（或至少必須使用休假的1/2、2/3），以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言，可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊，如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。

在企業方面，危機就是轉機，加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時，加強投資研發創新、品牌通路，提高利潤，才能吸收營業成本的上升，並回饋利潤給員工，保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面，應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛，企業能夠永續經營，勞工也會因而受利。

目前人在美國的王建民職棒生涯能否延續，未來3個星期是非常重要的關鍵，2016年回台灣時，王建民就說過，如果沒有球隊，就會退休，日前他接受電視媒體專訪更進一步表示，2017年如果沒辦法上大聯盟，必須從小聯盟開始，他就會選擇結束旅外生涯回到台灣，但是並不會加入中華職棒，而是希望好好陪家人，休息一年。

旅美投手王建民：「有球隊就打，沒有球隊，可能就退休了吧。」

去年季後回台時，王建民在機場丟出震撼彈，如果2017球季沒有球隊，可能就退休了，這時王建民對自己的未來動向和心態的改變已經透露出端倪，而回台接受電視專訪時，建仔更進一步確認，如果新球季是從小聯盟開始，那一切就結束了。

球賽主播：「他揮棒了，所以王建民拿到了重要的三振。」

2016年一整季幾乎都是在大聯盟皇家隊渡過的王建民，現在把自己是否繼續旅美打球的條件，說明的更加清晰，王建民表示如果新球季還要從小聯盟開始，那就結束了，接下來會回來台灣，陪爸媽，放空一年。

王建民說，已經不是很能再重回每天在小聯盟搭車趕車的日子，自己的意志力也跟過去有所不同，所以才會有新球季不從大聯盟開始，就會結束旅外生涯的念頭，王建民也提到自己禮物如果回台灣，最希望就是教年輕一輩打球，讓他們免於受傷，能夠有更好的棒球未來。

如此一來，接下來接近一個月的時間，將會是王建民是否繼續在大聯盟打拼的最後關鍵時刻，此外經典賽是否參加，由於王建民還在50人的大名單中，如果確定不在旅美，經典賽有沒有可能成為王建民職業棒球的最後一個舞台，也將成為焦點！（民視新聞綜合報導）

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